0517AB事三：

0517周二

0814【手机记录】

现在出来散步中，想着边走边觉察，有点不想出来。

今天出太阳了，大太阳，一周多没见到太阳了，我选择自己走，知了出来必定劫持我的注意力。

昨晚编码主题是，修行的目的就是全面的改变行为，每一个行为，于是我现在边走边琢磨改变了什么，什么没改变。

我很少再刷手机了，不管在什么情况下。

今天大太阳，我各种洗各种晒。

我现在甚至在公园边散步边记录。

公园很小，但是很少人，离家不到200米。

昨晚好想打球单打的念头也很弱了，改成双打娱乐性也不错，周末再看看有没有单打，可以有“想要”打球的念头，但是灵活变通不是很好吗？

甚至打打羽毛球，不同项目，不同人，背后都可以有不同的感受角度，比如上次羽毛球，体验垫底的感觉，不就更能同感弱者吗？

我想培养橙子花样轮滑，但是他不喜欢学过桩的技巧，或者说他做不来，觉得挫败无趣，于是昨晚我跟他饭后轮滑散步，滑到广场，然后在那边玩了一下抓人，还有计时刷圈，他乐在其中，极为疯狂，这是A事背后的B，B是通过其它玩乐手段，从而达到训练花样轮滑基本功的目的。

也就是用B来达成A。

比如我此刻，A事是在散步，B事是在感知，任何A事背后都可以有B事。

0908【电脑前】

回到家，然后各种晒，被子，知了的东西，甚至床垫，太阳是人类的恩惠，不过雨水也是，是同一回事。

坐到电脑前，我还是选择第一时间进行记录与感知，纯粹的记录。

继续刚刚在公园散步的主题：A事背后的道，就是最重要的B事。

0930

头条的粉丝，让我知道所有这些平台粉丝的无意义。

我疯狂地爱上马拉松的时候，觉得它让我找到了人生的充实感与成就感，但是当我跑到精英跑者的成绩时，我觉得再追求提高成绩已经没什么意义了。

人生就是排除法。

0954【从A事延伸出来的强烈B信念】

我们在上一份事业的时候，在某宝平台通过营销方法积累了上百万用户，这些客户都是有过第一次消费的，我们一开始的“策略”是先占领一个细分市场，比如女裤，但是有了这些客户了后，我们的广告营销费用依旧居高不下。

我后来的工作重心就一直在琢磨反思，为什么会是这样子？

我们当时还“出逃”，试图把客户引导到自建的公众号与小程序上交易，我甚至还把这个项目定义为第二曲线，利用小程序进行裂变，把广告费让利给拼团或裂变用户，以此形成极致性价比产品。

这个项目运行一年，变成了清仓之地，后来又变成了服务“主店转型”的帮手。

当时我们得出一个结论，就是过去这么多年我们都是一个“营销公司”，而不是一个“品牌公司”，于是，我们在后期，试图开始发力产品，打掉广告和过度的营销。

• 营销的特点是快，它与欲望是相对应的；
• 品牌的特点是慢，专注，慢活出细工，是情怀，是十年如一日。

因此，我们后期实际上是披着羊皮的狼，表面想着做产品，做品牌，但是内心是无法安静下来的狼心，这是背后的本质与天道，这个东西最终上升到我们的野心与发心上。

我们口口声声说要专注产品，打基本功，并且因此还进行产品团队与产品线的扩张，大刀阔斧地改革，完全没有长久战的准备，我们都很急躁，我们甚至一年都等不了，就想立即突围。

着急感与焦虑感，是所有做产品的第一敌人，有着这股能量，就不可能有情怀。

这是我的上一份事业的A事。

后来我琢磨第二份事业时，我内心只有一个想法，做一份长久的可持续的像滚雪球一样的事业，所谓滚雪球，就是它会越做越有竞争力，越来越大，越来越有优势，而不是我原来的所有那些事业，都是在原地踏步，甚至做着做着，就被行业淘汰了，越做越被动，我相信很多以营销为主的销售公司，都有这样的危机感。

于是，几年来，我不自觉的情感就是不断地琢磨如何做成这样的事业，我发现最核心的一点是真正地解决用户问题，同时我也发现，所有人都存在一些共同的人性问题，我过去这份事业的失败，正是它导致的，我发现它竟然是一个天道。

于是，研究为什么我如何拼命地做上一份事业，还会失败的现象，成为我现在这份事业的起点。

在现在这份事业上，我几乎处处都在运用上一份事业学到的各种技能或思想。而且很多都是反着走，A得到教训，于是B就反着这个教训做。

它跟排除法一致，比如我接触非常多的运动项目，网球，羽毛球，乒乓球，篮球，跑步与轮滑，所有这些我均比较擅长，但是最终对比下来，我知道我最热爱的是网球。

对应上一份事业：“取其精华，去其糟糠”。

比如我现在也为我的课程设置了一个小程序，但是现在这个小程序只做内容，没有任何特价，更别说拼团，它是“极致内容”的代名词；

而我上一份事业的小程序，是营销的代名词，A事让我认知到，营销可以带来立即的效果，但是它却是一时的虚假繁荣。

酒香不怕巷子深，这是我现在的唯一信念，这个信念的强烈度，正是我过去的教训导出的。

这就是A的作用，它导出了我B信念以及对应的，对立面行为。

我一直对上一份失败的事业耿耿于怀，但是我现在才意识到，我目前的很多认知及行为，都是那份事业孕育出来的，我必须感恩A。

2158汇总

对上一份事业的琢磨，我还会不断地整顿下去，否则所有的B都是隐性的，有时候，我们都不知道为什么我们会这样做，但是当我整顿后，我才意识到，我现在的行为，相当多一部分是以前A事导出来的，包括我现在创作文章的方式，它的排版方式，文章封面图的制作方式，包括制作工具，都是在上一份事业中学习到的一些本领的变通版。

我原来以为那份事业已经成为“过去式”了，它没有实现我的出人头地梦想，也没有实现我的财富梦，但却让我开始看到人在名利驱动下的贪婪与焦虑，结果这份事业消耗了我6年，不仅没有实现我的欲望，反而让我在“经济上”走到人生的底谷。

实际上，在后面的2年，我就已经开始全面琢磨背后的东西了，我甚至到后期经常对妻子描述说：“这份事业表面上掏空了我们，而实际上却让我得到了过去10年都得不到的成长”。

这就是“花钱买经验”，很多时候，花了钱并不一定能够买到经验，而我之所以可以，正在于我后面2年的全面探索，自问与整顿。

实际上，对这一份事业的整顿与反思，直至到现在还没有停止过，整顿越来越深入，全面，得到的东西越来越深刻，比如现在这个AB事思维，我觉得我从上一份事业中，得到太多B的认知了。

AB事与乔布斯

天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能

我早期写了几篇乔布斯的文章，我对他比较了解，读过他的2本传记，如果读者也看过他的传记，就可以更深刻地明白A与B之间到底是如何相互成就的。

正如前面的这句古语，我们的真正的核心能力，是在以前的苦难中提炼出来的，可以说乔布斯的一生，就是这两个极端的体现。

他在30岁前，因为本性的缘故被驱逐出他自己创立的公司，这是一个极大的失败；

此后的10年，是他的成长期，他用这10年不断地对标原来的公司。

到大概40岁左右，他开始真正成长与成熟起来，开始具备管理公司的智慧，返回苹果后，他开始进入人生的“盛产期”，不断地创造出“第二曲线”的产品，不断地实现颠覆。

乔重返苹果时，几乎没人看好他，因为他此前与人相处是如此的糟糕，更别说管理公司。

走过一个极端，可以让我们看到这个极端的“弊端”，得到教训，然后开始学会往另外一个方向走，这就是A背后的B的核心价值。

足够痛，我们才会痛定思痛，痛改前非的决心才足够大，过去的足够痛，就可以形成我们新行为的信念度与力量。

其次，除了经历一个“极端的A”，乔还有一个终身冥想的习惯，这应该是他能够提炼出更多深刻B，更彻底的改变自己的关键思维。

一个人，之所以觉得自己需要停下来“琢磨”，是因为他内心有疑问，特别是他少年得志，如此成功，如此聪明，但是为何又会充满如此多的痛苦与磨难。